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合肥建材召開宣貫安建建材第一屆第一次職代會精神工作會議
合肥建材召開宣貫安建建材第一屆第一次職代會精神工作會議
時間:2016-03-31   來源:合肥建材    作者:趙云俠    瀏覽量:149


2016324日上午,安徽建工合肥建材有限公司召開宣貫安建建材一屆一次職代會精神工作會議。公司全體員工參加了此次會議。

會議首先由仲書記帶領集中學習了安建建材總經理、黨委副書記張鍵同志題為《不茫然、不懈怠、蓄勢待發、厚積薄發;不坐等、不觀望,積極進取、戮力前行》的工作報告。安建建材自成立一年來,公司認真實踐集團戰略部署,完善公司制度建設,拓寬市場經營渠道,強化安全質量管理,加大改革創新力度,克服了歷史遺留問題,經濟效益顯著,增幅位居集團前列,發展勢頭強勁。對于2015年公司取得了豐碩成果,報告上一串串鼓舞人心的數字,一個個實實在在的項目,一項項創新的舉措,非常振奮人心,讓全體職工體會到實實在在的榮譽感和自豪感。在肯定成績的同時也認真總結分析了存在的不足,充分體現了實事求是和勇于擔當的精神。

張總的工作報告中對合肥建材2016年的工作目標進行了重點部署:一方面為推動安建建材主業周轉材料業務的發展,主動適應市場需要,計劃以合肥建材為主體完善架業市場準入手續,推動周轉材料租賃業務;另一方面積極開展有別于主材集采業務的貿易,與安建建材集采業務實行差異化經營,形成互為補充的格局。

結合2016年工作部署、目標責任狀及合肥建材發展實際,會上合肥建材常務副經理陳堅對2016年工作進行了明確安排:1、全體職工要認真學習領會職代會報告精神,緊跟形勢,共同發展,努力完成2016年各項目標;2、制定好公司的經營思路和目標,結合已簽訂合同情況,以水泥業務做利潤,鋼材、水泥熟料及瀝青做產值,輔助開展外加劑、門窗等經營業務;3、2016年是公司基礎管理提升年,要做好各項基礎管理工作,對存在問題進行整改完善,按規章制度辦事。

會議還就“安徽水利員工持股計劃”進行了全面說明和解讀,會議指出集團整體上市是企業發展的需要,是推進國有企業改革,推動轉型升級,促進企業做大做強的必要舉措。


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